Gestão Financeira

Neste artigo, você vai entender na prática o custo de oportunidade de um caixa não gerenciado e ver como a Consultoria Hologram reverteu um caixa de R$ 100 mil negativos para um saldo positivo crescente de R$ 37 mil em apenas 3 meses.

O guia para prever e evitar crises na sua empresa e o Fluxo de Caixa, quando usados de forma integrada, deixam de ser apenas relatórios retrospectivos para ajudar gestores a se antecipar em cenários de incerteza.

Neste artigo, vamos explorar os vazamentos do lucro e as 7 estratégias práticas para identificar, estancar e prevenir que o lucro da sua empresa continue escapando pelos ralos da operação e comprometendo a saúde do fluxo de caixa.

A perigosa miopia da gestão focada apenas no caixa Essa cena lhe parece familiar? O mês termina, você acessa o extrato bancário e, de repente, o coração aperta: o saldo está perigosamente baixo . A primeira reação, em um instinto de sobrevivência, é cortar tudo: congelar compras, adiar o pagamento daquele fornecedor parceiro, segurar qualquer investimento. Em poucos dias, as finanças ganham fôlego. Ufa, um alívio! Problema resolvido! Mas... será mesmo? Essa é a perigosa miopi

Desenvolver o Setor Financeiro de uma empresa é uma iniciativa estratégica que demanda estrutura , visão de longo prazo  e especialização...

Você já traçou uma meta audaciosa de faturamento, comemorou quando atingiu, mas no fim do mês percebeu que o dinheiro em conta não corresponde ao que esperava? Esse é o dilema de muitas MPMEs (Micro, Pequenas e Médias Empresas) brasileiras.  Neste artigo, você vai descobrir porque faturamento não é sinônimo de lucro, como o fluxo de caixa e a estrutura de custos impactam diretamente sua capacidade de investir e crescer, e quais passos práticos para entender exatamente quanto